Custos e despesas: orientações para melhorar seu negócio

As empresas brasileiras tem considerado cada vez mais que a melhor saída está em praticar uma gestão eficiente. Aquela que de forma efetiva trabalhe ainda mais a redução de custos e despesas. Só que para isso é preciso ter uma estratégia muito clara, objetiva e ao mesmo tempo inteligente, uma vez que esse corte deve ser proporcional a perda da margem, a fim de que se obtenha resultados significativos.

 

Sendo assim, é necessário estabelecer algumas premissas para avaliação. Confira abaixo 5 dicas essenciais para trabalhar a redução de custos e despesas:

 

• Realizar um diagnóstico dos ativos e das operações que geram rentabilidade ou prejuízo, acompanhando o ciclo completo (operacional, financeiro e econômico);
• Avaliar os impactos das margens nas vendas e possíveis reposicionamentos de produtos no PDV;
• Alinhar o processo de compra e estoque de maneira que a disponibilidade esteja adequada à demanda de mercado;
• Observar os níveis de endividamento da empresa, e assim havendo espaço, renegociar com fornecedores e instituições financeiras;
• Além de reavaliar o planejamento orçamentário e estratégico da empresa, é fundamental criar planos de ação para a(s) equipe(s), a fim de que se obtenha uma melhor performance e consequentemente resultados.

 

Quer entender como realmente funciona um processo de gestão orientado para redução de custos e despesas?

 

Lembrando, isso é importante para seu negócio.

 

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